全体の55.9%が「給与引き上げ」の経済政策に期待、一方で期待しない人の約半数が「収入への反映が期待できない」と回答
～すべての職種の半数が給与に不満、「業務量に見合っていない」が不満理由のトップに～
——
医療・福祉分野等での⼈材紹介・派遣サービスを行うトライトグループ（本社：大阪府大阪市、東京本部：東京都千代田区、代表取締役CEO：笹井 英孝）は、この度、介護職・看護職・保育職男女計626名を対象に、「介護・看護・保育職の給与実態調査」を実施しました。
本調査から、介護・看護・保育の業務に携わる人々の給与実態が明らかになるとともに、すべての職種で「給与に対して業務量が見合っていない」と感じている人の割合が最も高いことが判明しました。また来年2月から予定されている給与引き上げの経済政策に対しては、期待していると回答した人が半数以上いるものの、期待していないと回答した人が約3割に上る結果となりました。
本調査の詳報は、こちらよりご覧いただけます。
【調査実施の背景】
政府は2021年11月に「コロナ克服・新時代開拓のための経済政策」を発表しました。分配戦略のひとつとして、介護・看護・保育・幼児教育の分野で働く人の収入の引き上げが掲げられており、2022年2月以降、段階的に3%程度の引き上げを予定しています*1。今回引き上げの対象となっている介護・看護・保育分野の平均年収は、全産業平均年収の433万円*2を下回っており、給与水準の低さが業界の人材不足にも影響していると考えられています。
今回当社では、この3職種における給与実態と現場で働く人の給与に対する意識・満足度を把握するとともに、本政策への期待度を明示するために調査を実施しました。
*1「コロナ克服・新時代開拓のための経済対策」（2021年11月）内閣府
https://www5.cao.go.jp/keizai1/keizaitaisaku/2021/20211119_taisaku.pdf
*2「令和2年分 民間給与実態統計調査」（2021年9月）国税庁
https://www.nta.go.jp/publication/statistics/kokuzeicho/minkan2020/pdf/002.pdf
【主な調査結果】
・2021年の平均月給の分布は、介護・保育職では「15万円～20万円未満（介護21.5%・保育35.4%）」、看護職では「25～30万円（18.7%）」がトップ
・全職種において年間賞与額のボリュームゾーンは10万円～50万円。介護職では半数以上（57.0%）が30万円未満という結果に
・介護職と保育職では8割弱（介護職75.5%・保育職77.1%）、看護職では約半数（49.3%）が年収400万円未満と回答
・3職種ともに約半数（介護職51.2%・看護職49.8%・保育職52.3%）が現在の給与に「不満」と回答。不満を感じる理由では、すべての職種で「業務量に見合っていないから（介護職45.7%・看護職38.5%・保育職51.4%）」がトップに
・全体の半数以上（55.9%）が給与引き上げの経済政策に「期待している」と回答。期待する理由として「生活に安定や余裕が生まれる（57.1%）」がトップとなる一方で、期待できない理由として「収入への反映が期待できない（48.6%）」「引き上げ額が少なく、生活への影響が見込めない（38.8%）」が上位に
【調査結果詳細】
■各職種における給与状況
１）月給（額面）
2021年の平均月給の分布は、介護・保育職では「15万円～20万円未満（介護21.5%・保育35.4%）」、看護職では「25～30万円（18.7%）」がトップ。
保育職では、約4割弱（35.4%）が月給15～20万円という結果となりました。介護・保育職では、月給20万円未満の層が半数を超えています。
２）賞与（額面）
全職種において年間賞与額のボリュームゾーンは10万円～50万円。介護職では半数以上（57.0%）が30万円未満という結果に。
正社員のみの就業形態に限ると、介護職では30万円未満の層が約半数（46.1%）と、看護職（30.6%）・保育職（28.8%）と比較して年間賞与額が全体的に低い傾向です。
３）年収（額面）
介護職と保育職では8割弱（介護職75.5%・保育職77.1%）、看護職では約半数（49.3%）が年収400万円未満と回答。
各職種の年収をみると、400万円以上の層が介護職13.7%、看護職37.9%、保育職14.7%となっています。すべての職種の年収において、2020年の全産業平均年収である433万円に届く層が少ないことがわかります。
■給与に対する満足度
3職種ともに約半数（介護職51.2%・看護職49.8%・保育職52.3%）が現在の給与に「不満」と回答。不満を感じる理由では、すべての職種で「業務量に見合っていないから（介護職45.7%・看護職38.5%・保育職51.4%）」がトップに。
不満を感じる理由では、1位の「業務量に見合っていないから」に次いで「労働時間に見合っていないから（介護職24.8%・看護職21.2%・保育職31.5%）」も上位になっています。一方で、満足する理由の上位にも業務量や労働時間が挙がっています。「業務量の多さ」「労働時間の長さ」は、医療・福祉職の離職理由として上位に挙がることが知られています。本回答から、業務実態に見合った待遇や給与支給が職員の満足度に影響することがわかります。
■経済政策への期待度
全体の半数以上（55.9%）が給与引き上げの経済政策に「期待している」と回答。期待する理由として「生活に安定や余裕が生まれる（57.1%）」がトップとなる一方で、期待できない理由として「収入への反映が期待できない（48.6%）」「引き上げ額が少なく、生活への影響が見込めない（38.8%）」が上位に。
給与引き上げに対しては期待感が高まっています。ただし、約3割存在する「期待していない」と回答する人からは、引上げ金額に不満が見られる結果となりました。
また、期待する理由では「生活に安定や余裕が生まれる（57.1%）」に次いで「仕事にやりがいが持てるようになる（33.7%）」が上位となっています。「採用や離職防止など人手不足の解消に繋がる（26.0%）」という回答も約3割弱あり、仕事のモチベーション維持や現場の人員確保には給与の引き上げが必要だと考えられていることがわかります。
本調査では、介護職・看護職・保育職それぞれの給与状況の把握とともに、どの職種においても「業務量」「労働時間」などの勤務実態が見合っていないことを理由に給与に不満を感じている人が最も多いということが明らかになりました。また、来年2月から実施される給与引き上げの経済政策に対しては、「期待している」という回答が半数以上に達しています。回答からは、生活の安定だけではなく、離職防止や人材の採用、職員のモチベーション維持に繋がるという点でも、給与の引き上げに期待が寄せられていることがうかがえました。
当社では、今後も求職者と医療・福祉法人を繋いできた経験から、持続的な施設運営向けた採用や定着、働きがいのある社会の実現に貢献する情報を発信してまいります。
■執行役員 営業本部 第三事業部長（保育事業部）：若林利晃 コメント
今回の調査結果では、３職種全てで現在の給与に「不満」と回答した人が半数を超えました。不満理由トップの「業務量が給与に見合わない」という回答は、転職を希望する方からも実際に多くご相談をいただく内容です。調査結果を受け、人材不足の解消には、給与や待遇の改善に加え、働く環境の改善も同時に進めることが肝要だと改めて感じています。医療・福祉の現場で働く方々と施設を運営する皆様を繋ぐ立場として、今後も人材の支援とともに働く人々の声を社会に届け、医療・福祉業界の働きやすさ向上に寄与していきたいと考えています。
【調査結果概要】
調査方法：インターネット調査
調査母集団：調査会社のリサーチモニター
調査対象：20代から60代以上の介護職・看護職・保育職男女626名
- 介護職：介護福祉士・社会福祉士・介護支援専門員（ケアマネージャー）・介護福祉士実務者研修・介護職員初任者研修・その他介護業務に関する資格・無資格
- 看護職：看護師・准看護師・助産師・保健師
- 保育職：保育士・幼稚園教諭・保育補助
調査期間：2021年12月1日〜12月6日
【トライト概要】
株式会社トライトは、傘下の人材紹介・派遣サービスを提供する株式会社トライトキャリア、株式会社トライトエンジニアリングのグループ各社を統括する企業です。「ひとりの明日を変えることから、社会の未来を変えていく。」というビジョンのもと、 人材不足をはじめとする医療・介護・保育業界を取り巻く課題の解決に貢献し、活力に満ち溢れた社会を実現していきます。
本社所在地:大阪府大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル13 階
東京本部:東京都千代田区有楽町2-7-1 イトシアオフィスタワー16 階
代表取締役CEO:笹井英孝
和文社名：株式会社トライト
英文社名：TRYT Inc.
事業内容：人材紹介・派遣サービス等の事業を行うグループ会社の競争力強化に向けた各種環境の整備と支援、経営計画・管理ならびにそれに付帯する業務
https://tryt-group.co.jp/
【介護職の離職を防ぐ】コミュニケーションPart.2
ｰｰｰｰｰｰ
当社は、介護・福祉事業のIT導入を支援するエヌ・デーソフトウェア株式会社と介護・福祉事業所の円滑な施設運営に寄与する情報発信を共同で行うことを目的に、転職動向や介護DX情報など施設運営に役立つYouTubeコラボ動画の配信しています。
この度、コラボ動画・第4弾の動画が公開されましたので、是非ご覧ください。
《動画4》
タイトル：【介護職の離職を防ぐ】コミュニケーションPart.2
概要：介護職員の離職を防ぐには、どんなコミュニケーションが必要なのか？ 「介護職員の離職を防ぐコミュニケーションのあり方」とITの可能性について 前回第3弾に引き続きお届けします。（第3弾はこちらから：【介護職の離職を防ぐ】コミュニケーションPart.1）
■NDソフトウェア公式YouTubeチャンネル「NDS TV」
https://www.youtube.com/channel/UCVRKRfsPuvmw6qEISSMxweA
■関連プレスリリース
2021.09.02 トライト×エヌ・デーソフトウェア YouTubeコラボ動画配信開始
https://tryt-group.co.jp/archives/2040/
～医療・福祉事業者等のM&A支援およびM&Aに伴う人材採用支援を実現～
——
医療・福祉分野等の人材紹介・派遣サービスを行うトライトグループ傘下の株式会社トライトキャリア（本社：大阪府大阪市、東京本部：東京都千代田区、代表取締役CEO：笹井 英孝、以下「トライトキャリア」）と、医療・福祉業界のM&A仲介事業を展開するブティックス株式会社（東京都港区、代表取締役社長 新村祐三、東証マザーズ上場 証券コード：9272、以下「ブティックス」）は、医療・福祉事業所等のM&A支援の強化ならびにM&Aに伴う人材採用支援を目的として、業務提携契約を締結しました。
本提携は、ブティックス支援のもとM&Aを検討および実行する医療・福祉事業所等の運営企業において、譲渡実行に際し人材需要がある場合に、トライトキャリアによる優先的人材確保の対応を行うほか、トライトキャリアの医療福祉事業者や保育事業者等の法人顧客における事業拡大や再編等の検討時には、ブティックスによるM&A支援の提案を実施するものです。
【業務提携の内容】
① M&A支援における人材ニーズへの優先的対応
ブティックスが仲介するM&A案件における人材需要が伴う場合、トライトキャリアが優先的に人材確
保支援を実行。
② 人材採用支援におけるM&Aニーズへの対応
トライトキャリアの顧客である介護事業所等の運営法人において、事業拡大や再編のニーズがある場合
に、ブティックスのM&A仲介サービス活用を提案。
【提携の背景】
医療福祉施設等においては、人材不足や利用者数の伸び悩みなどから事業継続が困難となるケースがあります。このような場合に、従業員の継続雇用やサービスの継続提供においてM&Aは有益な選択肢の一つとして活用が進んでいます。一方でM&Aの実行には、条件が合致する仲介事業者の選定に困難を伴うケースや、M&Aにより事業拡大となる場合の早急な人材確保、業務環境の変化を不安視することで起こる人材流出などの課題も伴います。スムーズな事業継承を行うためには、これらの課題を早期に解決することが欠かせない要件となります。このような課題を、ブティックスが有する豊富な仲介実績による知見と、トライトキャリアによる採用支援の早期提供により解決を図る目的で今回の業務提携に至りました。
トライトキャリアは、2006年の看護師人材紹介サービス「医療ワーカー」提供開始を皮切りに、介護職や保育士などの医療・福祉系人材紹介・派遣サービスを拡充させ、これまでに約58,000箇所の施設等の採用支援を行ってきました。2020年には、医療・福祉における人材紹介サービスの累計登録者数が100万人を突破しています*1。トライトキャリアは、M&Aに伴う急な人材需要への迅速な対応を進めることで、事業承継後の円滑な介護サービスの提供に繋げます。
ブティックスは、介護・福祉領域での友好的M&A仲介事業のリーディングカンパニーです。2015年にスタートした介護事業特化のM&A仲介事業では、計623件の実績を有しています。そのほか、介護業界日本最大級のBtoB展示会「CareTEX」を全国主要７都市で開催するなど、介護業界に特化したマッチング・プラットフォームを築いてまいりました。ブティックスは今回の提携により、M&Aにおいての人材面のニーズに対応できるサービスを拡充することで、事業承継のサポート体制を強化していきます。
*1 医療・福祉系人材紹介サービス各種 累計登録者数100万人突破記念（トライトグループ）
https://tryt-group.co.jp/archives/1497/
■株式会社トライト 常務執行役員：野澤卓司 コメント
これまで医療・福祉施設への人材支援を行う中で、採用に関する悩みだけではなく経営課題についてのご相談の声をいただくこともありました。高齢化が進み介護人材の需給ギャップが深刻化する中、継続した施設運営への課題は更に増加し、介護分野におけるM&Aの需要も高まっていくと考えています。今回の提携を通じて、事業所の継続的な運営に対する多面的な支援が可能となります。今後も、医療・福祉業界において課題を抱える施設のニーズに幅広くお応えしていくために、人材事業を起点に、サービスの拡充を図ってまいりたいと考えています。
■ブティックス株式会社 常務取締役：速水健史 コメント
介護・福祉分野の事業承継・M&Aのニーズは年々増加しておりますが、一方で欠員の発生等により承継が頓挫したり、やむなく廃業を選択せざるを得ないケースも少なくありません。今回の提携を通じて、事業承継・M&Aを人材採用面からもサポートすることで、従来は支援することが難しかった採用面に課題を抱える事業所に対しても、円滑な引継ぎ支援を行うことが可能となります。今後も地域に根差した介護・福祉サービスの継承を多面的に支援してまいりたいと考えています。
【株式会社トライトキャリア概要】
株式会社トライトキャリアは、医療・福祉事業に特化した人材紹介・派遣サービス事業を行う企業です。「ひとりの明日を変えることから、社会の未来を変えていく。」という新たなビジョンのもと、主軸サービスである人材紹介・派遣業に加え人材育成・キャリア支援を強化し、医療・介護・保育業界を取り巻く慢性的な人材不足に関わる社会課題の解決へ寄与することを目指しています。
本社所在地：大阪府大阪市北区曽根崎2-12-7 清和梅田ビル18 階
東京本部：東京都千代田区有楽町2-7-1 イトシアオフィスタワー16 階
代表取締役CEO：笹井英孝
和文社名：株式会社トライトキャリア
英文社名：TRYT Career Inc.
事業内容：医療・福祉業界への人材紹介・派遣サービス等
https://tryt-career.co.jp/
【ブティックス株式会社概要】
ブティックス株式会社は、介護・福祉業界に特化したマッチング・プラットフォームを提供する企業です。「マッチング・ファースト ～最適なマッチングで最高の満足を～」という企業理念のもと、業界特有の課題や情報不足を解決し、業界に特化したＢｔｏＢのマッチング・サービスを提供しています。
本社所在地：東京都港区三田1-4-28 三田国際ビル11階
代表取締役社長：新村祐三
社員数：101名 ※2021年9月30日時点
和文社名：ブティックス株式会社
英文社名：Boutiques, Inc.
事業内容：M&A仲介事業、商談型展示会事業、ハイブリッド展示会事業
https://btix.jp/
【介護職の離職を防ぐ】コミュニケーションとは？
ｰｰｰｰｰｰ
当社は、介護・福祉事業のIT導入を支援するエヌ・デーソフトウェア株式会社と介護・福祉事業所の円滑な施設運営に寄与する情報発信を共同で行うことを目的に、転職動向や介護DX情報など施設運営に役立つYouTubeコラボ動画の配信しています。
この度、コラボ動画・第3弾の動画が公開されましたので、是非ご覧ください。
《動画3》
タイトル：【介護職の離職を防ぐ】コミュニケーションとは？
概要：当社が実施した「介護職の離職に関する実態調査2020」の結果をもとに、介護職員の離職を防ぐ コミュニケーションのあり方についてまとめた動画です。ICTツールを活用したコミュニケーションのきっかけづくりが職員の離職率低下に有効ということがわかりました。
■NDソフトウェア公式YouTubeチャンネル「NDS TV」
https://www.youtube.com/channel/UCVRKRfsPuvmw6qEISSMxweA
■関連プレスリリース
2021.09.02 トライト×エヌ・デーソフトウェア YouTubeコラボ動画配信開始
https://tryt-group.co.jp/archives/2040/
——
株式会社トライトは、エヌ・デーソフトウェア株式会社（URL：https://www.ndsoft.jp/）が主催する「介護の日記念セミナー2021」に協賛します。また、イベントには当社常務執行役員および株式会社トライトキャリア 営業本部長の野澤卓司も登壇します。
「介護の日記念セミナー2021」は、エヌ・デーソフトウェア株式会社が11月11日の「介護の日」を記念して、福祉・介護事業所向けに感謝の気持ちを込めて行うセミナーです。
URL：https://www.ndsoft.jp/event/kaigonohi2021/
介護の日記念セミナー2021
【当社講演概要】
■講演日時
2021年11月17日（水）14：40～15：40
■講演テーマ
介護人材の採用及び定着に向けた人事施策強化について
■登壇者
株式会社トライト 常務執行役員
株式会社トライトキャリア 営業本部長
野澤卓司
人材派遣会社、工務店等を経て、2013年TSグループ（現トライトグループ）へ参画。その後、大阪本社責任者、東京本部責任者を経て、2018年営業本部長就任。
2019年執行役員、2020年4月常務執行役員就任。
【介護の日記念セミナー2021 開催概要】
■日時
2021年11月17日（水）10:00～17:00
■主催
エヌ・デーソフトウェア株式会社
■協賛
株式会社トライト
■視聴形式
オンライン配信
■詳細
https://www.ndsoft.jp/event/kaigonohi2021/
■申し込み先
——
ユニファ株式会社（URL：https://unifa-e.com/）が主催する「保育をどうしよう未来会議2021冬」に、当グループ 株式会社トライト 執行役員および株式会社トライトキャリア 営業本部 第三事業部長の若林利晃が登壇いたします。
「保育をどうしよう未来会議」は、「保育の質の向上を目指す保育施設向けICT/研修サービス「ルクミー」が、保育関係者・保護者と共により良い保育を考える場を作りたいという思いから開催している無料のオンライン研修です。4度目となる今回は「明日の保育を語る」をテーマに、20以上のセッションを通じて社会全体で「保育・子どもの未来を考える6日間」が展開されます。
URL https://lookmee.jp/miraikaigi/
保育をどうしよう未来会議2021冬
－「明日の保育」を語り合う－
【当社講演概要】
■講演日時
2021年11月17日（水）13：00～14：00
■講演テーマ
もう悩まない！保育士の「採用」「定着」に効く人事マネジメント
～保育士転職支援トップランナー企業による最新転職動向の考察～
■登壇者
株式会社トライト 執行役員
株式会社トライトキャリア 営業本部
第三事業部（保育） 事業部長
若林利晃
国内大手のハウスメーカーを経て、2012年TSグループ（現：トライトグループ）参画。その後、名古屋支社キャリアアドバイザー、静岡支社立ち上げ責任者、横浜支社責任者を経て、2020年営業本部事業部長（保育）就任、2021年4月執行役員就任。
【保育をどうしよう未来会議2021冬 開催概要】
■日時
2021年11月9日（火）・10日（水）・12日（金）・16日（火）・17日（水）・19日（金）
■主催
ユニファ株式会社
■視聴形式
オンライン配信
■詳細・申し込み先
https://lookmee.jp/miraikaigi/
～2022年4月入社予定の内定者95名が出席、懇親会でコミュニケーションゲームを実施～
——
トライトグループは、2022年4月入社予定の学生95名に対し、内定式を執り行いました。今年の内定式は、コロナウイルス感染症の拡大の影響に鑑みてオンラインで実施し、内定者は自宅から式典に参加しました。当日は、代表取締役CEOと執行役員2名から、新入社員に向けてメッセージを送ったほか、内定者2名による決意表明も行われました。
【オンライン内定式 概要】
日時：2021年10月1日（金） 13:00～15:00
参加者：代表取締役CEO、執行役員2名、人事本部社員6名、内定者95名
プログラム
１ 開会の辞
２ 代表取締役CEO 笹井からの挨拶
３ 常務執行役員 営業本部長 野澤からの挨拶
４ 執行役員CHRO人事本部長 小田村からの挨拶
５ 内定者代表 決意表明（男性1名、女性1名）
■代表取締役CEO 笹井英孝 挨拶（要旨抜粋）
トライトグループは、「挑む人と、ともに挑む」という経営理念を掲げていますが、社員と話すと「社長になるためにはどうしたらよいのか？」という質問をよく受けるように、チャレンジングな目標を持っている人が多いと感じています。当社は社員が抱く夢をサポートしようと思っていますが、その分厳しさもあります。そのため、すべての社員にとって居心地の良い会社であるかと問われると、まだまだ自信はありません。ただ、社員の夢を奪うことはないですし、能力を高め、結果を出した人に対して、正しく評価をするという土壌があります。だからこそ、みんな大きな夢を持ってくれるのだと感じています。
皆さんは、入社までの約半年間の学生生活で何をしたらよいかという質問があると思います。私のお勧めは「社会人になったらこうなりたい、こうしたい」という夢・目標を考えてみることです。例えば普通は炎天下で走ることは辛いことですが、アスリートが絶対次の試合に勝つのだという目標を持つと、その辛さがモチベーションにすらなります。同じことでも捉え方によって何事も変わりますので、是非この半年で夢や目標を作って、ビジネスの世界に飛び込んできてください。
■内定者代表 決意表明（要旨抜粋）
・22卒入社予定・男性
私たち内定者一同は、トライトグループの一員となることを決意しました。ここにいる全員が無限に広がる将来に期待を膨らませ、仕事を通じ、求職者様・法人様の明日を変え、未来を変え、心身ともに成長していきたいと考えています。そして、私たちの若い力がトライトグループの更なる発展の追い風となり、一歩一歩より良い社会を実現するために、自分たちの活躍の場を拡大していきたいと思います。まだまだ至らない私たちではありますが、素直さと情熱をもって全力で仕事に向き合い、1日でも早く会社の力になれるように精進してまいります。残りの学生生活では、トライトグループが大切にしている３つのバリューを行動指針とし、今よりも更に成長した状態で来年の春を迎えられるよう、日々を大切に過ごしていきます。
・22卒入社予定・女性
先日参加させていただいた内定者懇親会では、主体的に参加することで、ある１つのことを掴みました。それは「成長のきっかけ」です。その懇親会で、私はチームをまとめる役割を任せていただきました。リーダーとして積極的に動けば、チームメンバーの意見が活発化させ、多種多様な意見を聞くことで、新たな視点を発見できることに気付きました。3時間という短い時間ではありましたが、自分自身の思考や行動が変化していくのをひしひしと感じたのと同時に、今後トライトに入社するとこのような体験が次々と待ち構えていることを考えると胸が高まり、「ここで成長していきたい」と決意を新たにしました。この溢れんばかりの熱量をまっすぐに注ぎ、1日でも早くトライトグループの戦力となれるよう、精進してまいります。
内定式実施後に行われた懇親会では、10グループに分かれ、オンラインでのコミュニケーションゲームを実施しました。このゲームは、事前に人事担当者より使命された嘘つき役を、自己紹介の内容や表情、質疑応答から見極めて当てるという内容です。ゲームを通して、お互いの価値観や学生生活について深掘りして知ることができ、内定者同士は親睦を深めることができました。今後は、2022年4月の入社に向けて、ビジネスマナーや業務知識などの入社前研修を行う予定です。
【懇親会 概要】
■コミュニケーションゲーム
各グループに1名ずつ、自己紹介の項目に嘘をついている人がいます。全員の自己紹介を聞き、メンバー全員で話し合い、時間内に嘘つき役を見抜くというゲームです。
目的：
・内定者同士の親睦を図る
・ヒアリング力や洞察力の育成
役割：
リーダー役1名、嘘つき役1名、その他参加者
■ゲームの流れ
① 各自、順番に自己紹介を行う。
② リーダーを中心に誰が嘘をついているかを全員で話し合い、指名する人を決定。
③ 予想した嘘つき役を指名。
④ ③で指名された人は、自分の役割を告白する。
⑤ 計3回指名した段階で、嘘つき役を見抜ければ嘘つき役以外の人が勝利、見抜けなければ嘘つきの勝利。
「介護事業所におけるDX実態調査」から見るICT化の実態と効果
ｰｰｰｰｰｰ
当社は、介護・福祉事業のIT導入を支援するエヌ・デーソフトウェア株式会社と介護・福祉事業所の円滑な施設運営に寄与する情報発信を共同で行うことを目的に、転職動向や介護DX情報など施設運営に役立つYouTubeコラボ動画の配信しています。
この度、コラボ動画・第2弾の動画が公開されましたので、是非ご覧ください。
《動画2》
タイトル：「介護事業所におけるDX実態調査」から見るICT化の実態と効果
概要：当社が2021年5月に実施した「介護事業所におけるDX実態調査」をもとに、介護事業所のICT化（DX）の実態と効果についてまとめた動画です。ICTを導入したことで、デイサービス様のケア記録にかかる業務時間が大幅に削減されました。
■NDソフトウェア公式YouTubeチャンネル「NDS TV」
https://www.youtube.com/channel/UCVRKRfsPuvmw6qEISSMxweA
■関連プレスリリース
2021.09.02 トライト×エヌ・デーソフトウェア YouTubeコラボ動画配信開始
https://tryt-group.co.jp/archives/2040/
——
◆掲載日
2021年9月9日（木）
◆概要
大阪日日新聞 19面・社会経済レポート
介護DX情報を動画配信 未経験者の転職を支援 トライトグループとNDソフトウェア
本記事では、当社とエヌ・デーソフトウェア株式会社との介護系YouTubeコラボ動画の配信について取り上げられています。
◆掲載先はこちらから